машинальный механизм машинального сотрудничества | принудительный механизм принудительного сотрудничества | авторитарный механизм авторитарного сотрудничества | договорный механизм договорного сотрудничества | коллегиальный механизм коллегиального сотрудничества | саможеланный механизм саможеланного сотрудничества |
---|
ХАРАКТЕРНЫЙ СТИЛЬ ПОВЕДЕНИЯ:
Машинальность взаимодействий. Подражательность, инерционность и стандартность поступков. Неосмысленность взаимоотношений. Растерянное восприятие несрабатывания стереотипов. Полное отсутствие новых инициатив. |
Покорность силе, принуждение, жестокость и грубость к слабым. Подозрительность, недоверие, ненависть и коварство. Использование угроз, ругани, окриков. Грубая требовательность или наглость. Дерзость, лихость, мстительность и беспощадность. Непрерывность устрашения и контроля над исполнителями, сковывание их поведения, сокрытие от них планов. Культ силы, насилия и оружия. |
Следование указаниям свыше. Предопределенность отношений иерархией должностей. Назидательность, гордыня и надменность вышестоящих, послушание и преклонение подчиненных. Преданность вышестоящим. Опека и покровительство, доносы и жалобы, лесть и чинопочитание. Восхваление руководителей. Разрешение споров в пользу вышестоящих. Привилегированность вышестоящих. Важность ритуалов и торжеств. Клановый и кастовый патриотизм. Стремление к лидерству. Нетерпимость к инакомыслию. |
Прагматичность. Сотрудничество через сделки, компромиссы, договоры и соглашения. Предприимчивость, ориентация на выгоду. Уважение соглашений, законов и принятых норм. Стремление к укреплению своего престижа, рекламирование своих возможностей, готовность вступать в выгодные сделки. Оценка партнеров и среды по выгодности. Признание за каждым самостоятельности, наличия собственных интересов и свободы действий в рамках закона. |
Внимательное, уважительное отношение к суждениям друг друга. Открытость и порядочность отношений. Взаимная доброжелательность намерений и действий. Терпимость к инакомыслию и иной позиции. Отсутствие запретных тем для обсуждений. Высокая общность интересов. Стремление каждого быть наиболее полезным. Полная добровольность сотрудничества. Отсутствие монополий на истину. |
Полная открытость, близость и доверительность отношений. Простота и рациональность общения. Отсутствие формальностей и условностей в общении. Присутствие чувства слитности, общности целей и судеб, восприятие внешней среды как единой для всех членов коллектива. Полная взаимная поддержка, забота и доверие, охотное сотрудничество. Общность взглядов на него. |
- Группы элементов:
- СОГЛАСУЮЩИЕ
- МЕНТАЛЬНОСТИ
- УПРАВЛЕНИЯ
20 ХАРАКТЕРНЫЙ СТИЛЬ ПОВЕДЕНИЯ |